Igual que en la edición anterior, nuestro objetivo al redactar la octava edición ha sido conservar todo lo bueno de las ediciones anteriores, y al mismo tiempo refinar nuestro método para analizar los asuntos de la administración estratégica establecidos e incorporar al texto material nuevo para presentar un recuento más completo, claro y actual de la administración estratégica mientras nos adentramos de manera definitiva en el siglo xxi. Creemos que el resultado es un texto más estrechamente alineado con las necesidades de los profesores y estudiantes actuales, y con las realidades de la competencia en el nuevo ambiente global.

CONTENIDO

Parte 1 Introducción a la administración estratégica
1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva
2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas

Parte 2 La naturaleza de la ventaja competitiva
3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional

Parte 3 Estrategias
5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios
6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria
7. Estrategia y tecnología
8. Estrategia en el entorno global
9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada

Parte 4 Implantación de estrategia
11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios
12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria
13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países

Parte 5 Casos en administración estratégica